于我而言,“水井坊”不单单指那
时装周是流行的风向标,引领着穿
《三国志9》和《三国志11》是
大北妞我作为时尚小姐妹没事儿走
区块链自2017年大火至今,已经2年了。
众所周知,现在很多项目都在蹭“区块链”的热点,如何判断是否需要用到区块链技术?国外学霸总结了12个思维模型,帮助你理清思绪。
按照这12个模型去思考和决策,相信一定能找到你是否真的需要区块链的答案!
下面,让我们直接开始了解这些决策模型吧!
1、D.Birch 模型
好吧,开个玩笑。但确实,你需要的并不是区块链本身,而是需要用区块链来解决一些问题。
2、Birch-Brown-Parulava 模型
这是一个很棒的模型,它并不关注技术,而是关注分布式账本的概念,有助于对无许可账本和许可账本进行分类。
小贴士:这并不是完全的MECE(MECE分析法,全称 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,中文意思是“相互独立,完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且能够借此有效把握问题的核心,并成为有效解决问题的方法),因为我们可以有一个的公共网络(任何人都可以使用),由一组有特权的验证器(~Ripple)维护,并且也可以对私人验证器进行激励。
3、B.Suichies模型
这个模型介绍了公有链和私有链之间的差异。Corda是一个典型的跨公司构建的混合分布式账本平台。
我个人认为,只在公司内部使用的区块链是没有意义的,因为如果在过去你不能解决整个团队共享数据的协调问题,那就意味着你会有更大的问题(IT架构预算被系统地削减,监管限制等等),或许使用了区块链技术也无能为力。
4、IBM模型
在这个模型中,描述了一个更偏向营销的方法。但是这个模型存在一个问题:步骤二应该指向一个“替代策略”,因为智能合约只能处理简单的业务逻辑,这是从DAO中得到的教训。
同时,对隐私的需求是否强烈,也会左右你的选择:是要共享数据呢,还是让数据保持私密呢?
5、A.Lewis 模型
Antony写过一篇很棒的关于比特币、区块链和分布式账本的博客。我非常喜欢里面提到的其中一个问题:“这个问题能在使用区块链之前得到解决吗?”
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